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新疆伊犁刘洪生的博客

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生长在兵团工矿厂铁厂沟。83年,应征入伍。87年--89年又读中专和大专,曾在工矿厂铁厂沟煤矿、宣传科、玻璃厂、生产技术科、党委办公室、电视台、两办室等单位任职。擅长写作、摄影和摄像。

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而今迈步从头越--新疆伊力特糖业公司巡礼  

2010-10-23 13:04:04|  分类: 安琪人安琪事 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    在新疆天山脚下,有一片跳动着时代音符的土地,人们称之为“金三角”。是的,这就是被镶嵌在天山北坡经济带上的一颗明珠----奎屯。在这里,新疆伊力特糖业公司正悄然崛起,她,坐落在奎屯经济技术开发区,是兵团、农七师农业产业化龙头企业,也是奎屯-独山子石化园区的支柱企业,作为这个园区的重要组成部分――新疆伊力特糖业有限公司,依托“金三角”优越的资源优势、技术优势、区位优势、交通优势和农产品加工优势,在巩固甜菜制糖支柱产业的基础上,厚积薄发,实现着“绿色”的承诺。

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    2009年对于伊力特糖业来说是非同寻常的一年,面对全国糖价跌入谷底“熊市”的到来,如何面对压力,应对挑战?公司决策层审时度势,在谋划企业年度发展目标之初,就以战略的眼光和敏锐的视角,提出了坚持科学发展、苦练内功、眼盯市场,追求经济运营高质量、人才队伍高素质、企业文化高品位,三个文明建设成果一起要的工作目标。

    公司党委书记、董事长韩筠说:“思路决定出路,细节决定成败,今年在糖价下跌的情况下,我们抓住牛羊颗粒饲料、废丝等副产品价格看好的有力时机,力争早销多销,从辅助产品打开突破口,以此缓解糖价低迷所带来的巨大压力。同时,我们精细管理,把好原料收购、制糖生产、安全运行、技术改造、环保治理、产品销售各个关口,力保各项任务的完成”。

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    公司党委深知,把好甜菜收购这第一道关口,对于制糖生产至关重要。2009年通过改进完善甜菜收购流程,革新甜菜做堆方法,加大甜菜验质人员的培训和教育力度,严格督查制度,管理细到每道工序,最大限度地降低了现场损失。

    伊力特糖业把质量兴企理念贯彻于生产经营全过程,把企业生产经营活动的各个环节列入质量控制范围,全面推行ISO9001质量体系,对产品实行质量检验报告制度,各项生产经营指标纳入经济责任考核制,并与经济效益挂钩。今年开榨以来,产品质量是最好的一年,优级品率在95%以上。

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    技术改造在伊力特糖业遍地开花。2009年以来,伊力特糖业秉持清洁生产和环境保护理念,从改造设备、改善工艺和创新技术三个方面入手,投入3000多万元对公司环保项目、切丝设备和动力车间两台35吨锅炉进行技术改造,利用科技手段加大了环保项目的立项审批、生产设备的更新换代和动力设备的维护保养。

    如此大的技改投资项目,必将带来巨多繁琐的招投标工作。伊力特人做好了准备,从几万元到几百万元,严格按照招投标制度,顺利完成了公司所有技术改造项目重大项目招投标工作,在招投标过程中,公司党委、公司纪委专门组成招投标监督机构,广泛邀请公司各部门、各车间的职工代表全程参与监督,在涉及公司利益的问题上,坚决做到公开、公正、通明、高效。

    “QC”活动在伊力特糖业蔚然成风,2008年以来,公司多次召开了QC成果发布会,并从中推选5个QC成果参加全国、新疆和兵团QC成果发布会,荣获自治区1个一等奖、兵团一个二等奖、一个三等奖。制糖车间石灰窑QC小组荣获2009年全国优秀质量管理小组称号,2010年该小组又被新疆自治区总工会和质量管理协会等单位命名为自治区优秀质量管理小组,在兵团第二十二次质量管理小组代表会议上荣获优秀QC小组成果二等奖和三等奖各一个。。

    细节决定成败,这是伊力特人达成的共识。2010年9月,伊力特糖业公司在经过长达半年多的合作谈判后,与中国最大的酵母生产研发集团—湖北宜昌安琪酵母公司达成合作协议,由双方各持股50%组成了新的伊力特糖业公司,并在最短的时间内由双方派出了高管人员,组成了新的公司经营班子。新的班子带来了新的气象,2010年10初,公司新上任的总经理办公室人员对公司中层干部、业务人员进行了“OA”协作管理系统的专业培训,为大家传授“OA”管理知识,并指导实践工作,使公司“OA”管理工作步入正常轨道,公司“OA”管理从细节上提升了工作效率,创造了一个安全文明、一目了然、高效有序工作环境。

    安全是企业发展永恒的主题,伊力特糖业始终坚持安全管理的刚性与柔性结合。刚性就是狠抓查禁违章,促使生产管理人员在工作中瞪大眼睛查找违章行为。柔性就是突出一个“情”字,从情入手,以情动人,营造具有“亲情味”的安全文化环境。2009年至今发生一起人身伤害事故。2010年,公司各车间推出了“安全温馨提示语”,张贴在各车间的班组,让安全就是生命、安全就是幸福的理念贯穿生产工作全过程,融入员工心田。

    面对市场销售压力,伊力特糖业以买断、联销、直销等多种销售方式,努力提高销售服务水平,及时召开销售客户恳谈会,加强与销售客户的感情联络,严格销售操作程序,激励和管理好销售人员和合作伙伴

    企业文化对于一个企业而言是一个支柱,企业文化有多深,这个企业就会走多远。因为,伊力特人懂得没有文化的企业是落后的企业,是没有发展前途的企业。

    公司领导对企业文化建设重要性的认识是非常深刻的。

   “我们用辛勤和汗水酿造甜蜜,我们用甘甜和芬芳放飞希望。我们用忠诚和激情书写人生,我们用智慧和胆识描绘蓝图”。这是伊力特糖业全体员工唱出的心声。

    企业文化带来了自信,带来了活力,带来了春风化雨。

    伊力特糖业充分利用各种有利时机,把企业文化活动开展的轰轰烈烈,精彩纷呈。黑板报、宣誓会、知识竞赛、座谈会、调研活动、特殊党课、学习心得、民主生活会等系列活动的开展,把伊力特糖业的企业文化一次次推向高潮。使广大党员干部在浓厚的企业文化活动氛围中自觉接受教育和熏陶,增强了责任感,促进了党员干部作风的根本转变。

    培养和储备技术人才,是伊力特糖业的得意之作。2009年以来,公司投入财力人力在设备检修期开办了三个岗位技能培训班,邀请内蒙古包头轻工技术学院的教授前来授课,全公司350余名员工参加了培训,通过了培训考核,拿到了结业证书。

    走进伊力特糖业,随时可以听到这样的对话:张某某这个月的工资又涨了10%,李某某被评为安全工作先进个人,公司奖励了若干奖金。是的,伊力特糖业公司自2008年以来,制定并出台了三套奖励和激励文件,从评选“星级员工”到竞聘内部专业技师、专业工程师,并给予相应的工资待遇,以此来营造行行有尖子、处处有模范、比学有榜样、赶超有对象的氛围。

    一场有全体伊力特人参加的“迎新年,我健康,我快乐”员工长跑比赛,唤起员工们奋勇争先激情斗志;

    一曲“红歌颂中华”让伊力特公司代表队获得七师成立六十周年职工文化艺术节歌咏比赛三等奖,展示了伊力特糖业公司青年人的青春活力;

    一份500元钱的春节慰问金,送上了公司党委对困难职工和残疾员工的一份关心;

    一片树木苍翠、鲜花怒放的花园,为人们提供了休闲的场所;

    点滴小事,传递浓情,如一阵轻柔的春风,温暖人心,又似一股股涓涓细流,滋润人心,更像一组跳动的音符,激荡人心!

    时代在前进,时代在呼唤,回首往事,伊力特糖业以浓重的笔墨,在企业发展史上,书写下精彩的华章;展望未来,伊力特糖业有着安琪人的指点江山,定会焕发出新的活力,取得新的业绩,走向灿烂的明天!

 

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