奎屯消息：（通讯员刘洪生报道）9月17日，新疆生产建设兵团农七师政委徐志新携七师副师长李春华、师发改委、工业局、财务局等部门领导一行，赴伊力特糖业有限公司就企业基本经营情况进行调研。
在糖业公司党委书记、董事长韩筠、总经理邹学荣等公司领导的陪同下，徐志新政委一行听取了糖业公司领导对企业发展工作、原料收购资金准备工作、企业技术改造工作、设备检修工作和新榨期开机准备工作等情况的汇报。
徐志新在调研中希望糖业公司领导班子在企业发展决策中，要转变企业发展模式，改革现有企业模式，在现代企业制度改革上、在企业法人治理结构上有所突破，达到新的发展水平。
在听取了汇报后，徐志新对公司领导班子的经营思路活跃、企业管理有思路、发展企业有想法给予了充分肯定。他表示对糖业公司做大做强充满信心。
徐志新强调，糖业公司要想实现新的跨越，离不开七师党委和各团场的大力支持，只有糖业公司发展了，企业的整体实力才会大幅提高，各团场的甜菜种植户才能实现增收、企业的员工增收的目的就一定可以实现。
徐志新在座谈会上要求：一是糖业公司的体制改革要进一步深化，企业法人治理结构要进一步优化。二是甜菜基地建设十分重要。这是企业增强核心竞争力的重要体现。基地建设搞不好，糖业公司就会成为无本之木、无水之源，我们有义务和有责任帮助糖业公司搞好基地建设。三是糖业公司要在经营中注重财务管理、效益管理，和安琪公司的合作要真诚、真实。四是公司的技术改造工作不能放松。要通过自身的能力对企业的技术改造工作抓紧抓好抓落实，要实现企业做大做强，甜农增效增收，员工收入稳定，这是关乎民生的大问题，必须做好做实。五是企业原料收购融资工作要抓紧，甜农种植了原料就得兑现，不能伤了甜农的心。对于收购资金一定要专款专用不得挪用。
评论